
Nazare: Majorările salariale devin obligații permanente pentru bugetul României
Ministrul interimar al Finanțelor, Alexandru Nazare, a subliniat importanța construcției unei noi legi a salarizării care să permită finanțarea creșterilor salariale în sectorul public pe termen lung. El a avertizat că orice majorare suplimentară față de cele 8 miliarde de lei agreate ar crea obligații permanente pentru buget.
În cadrul unei discuții recente, Nazare a explicat că masa salarială din sectorul public reprezenta aproape 40% din veniturile fiscale ale României în 2024, comparativ cu aproximativ 26% la nivelul Uniunii Europene, ceea ce plasează România în fruntea acestui indicator în UE. El a menționat că, deși anvelopa salarială este mare, nu toți angajații publici sunt bine plătiți, iar anumite categorii profesionale necesită recalibrare.
Ministrul a subliniat că este esențial să se facă o distincție clară între anvelopa salarială agreată politic și orice suplimentare discutată în spațiul public. Nazare a afirmat că orice sumă adăugată celor 8 miliarde de lei devine o obligație permanentă, transferabilă generațiilor viitoare, subliniind responsabilitatea Ministerului Finanțelor de a analiza impactul pe termen lung al acestor angajamente.
În plus, Nazare a evidențiat că România se confruntă cu cel mai ridicat deficit bugetar din Uniunea Europeană, ceea ce complică finanțarea simultană a investițiilor și a nevoilor cetățenilor. El a menționat că noua lege a salarizării trebuie să corecteze inechitățile existente, dar fără a compromite stabilitatea bugetară și credibilitatea financiară a țării.
Ministrul a insistat asupra necesității ca noua lege să fie predictibilă și să evite fluctuațiile extreme ale cheltuielilor salariale, care au caracterizat evoluția din ultimii ani. Nazare a concluzionat că discuția despre noua lege trebuie să se concentreze nu doar pe distribuirea de fonduri în prezent, ci și pe viitorul economic al României.
Descoperă mai multe la Radio Clasic
Abonează-te ca să primești ultimele articole prin email.































